昨日，从外卖骑手转型为咖啡店主理人的赵静，站在慈溪“骑点咖啡”店内，眼中满是憧憬。

　　她的蜕变，缘于慈溪市总工会试水的“创业试验田”项目一个提供平台、资源与培训，让骑手“零成本”尝试创业的机会。

　　在全国，以外卖骑手、网约车司机等为代表的新就业形态劳动者已逾8400万人，占全国职工总数21%。他们如城市流动的血液，支撑着我们的便捷生活。

　　然而，庞大的数字背后，却掩藏着不容忽视的困境职业尊严的缺失和他们对长远规划的迷茫。

　　“暴雨也好，毒辣辣的日头也罢，订单来了都照跑不误，有一次送单心切，我还出过车祸。”她回忆说，如果拼了命接单，一个月收入可以超过1万元，但普遍情况下每个月收入在5000元上下。

　　赵静的经历，勾勒出新就业形态劳动者普遍面临的高强度、高风险与收入焦虑的困境。

　　在慈溪，像她这样渴望改变的新就业形态劳动者超过8万人，其中外卖骑手超5000人。对他们而言，传统“送温暖”式关怀虽必要，却难以满足其突破职业天花板、实现自我价值的深层需求。

　　“据我们统计，新骑手平均从业时间仅69个月，送外卖常被视作找到下一份工作前的权宜之计。”慈溪美团专送负责人吴建强坦言。

　　“不想当老板的骑手不是好咖啡师”这句半是调侃、半是渴望的话，藏着赵静的复杂心绪。

　　她曾尝试向那些咖啡店、奶茶店递去简历，然而“外卖骑手”的身份标签，却阻碍着她的转型之路“经验不足”这冰冷的四个字，像一盆冷水，浇灭了她初燃的热情。

　　今年年初，慈溪市总工会启动“创业试验田”项目招募，她果断报名，命运的齿轮由此转动。

　　记者见到赵静时，曾经风吹日晒留下的印记已然褪去，取而代之的是一张笑意盈盈的脸庞。

　　这份由内而外的蜕变，根源正是赵静手中这份蒸蒸日上的事业。然而，她深知这份成绩单并非一人之功。

　　“这背后，真的是全社会一点一滴攒起来的支持。”她动情地细数：工会搭建的平台让她梦想落地；公益商家“四四拍”手把手教咖啡制作与店铺运营；顾客对骑手做的咖啡的好奇与认可汇聚成最初的订单潮；马家路村村集体提供的优惠场地降低了咖啡店的运营成本；多家公益商家免费为店内添置桌椅绿植，吸引游客拍照打卡

　　“骑点咖啡试运营第一个月，营收就有1.5万元，这势头，让我对收入和发展都更有底气了！”赵静语气轻快，带着一份初尝创业甜头的欣喜与笃定。

　　这份欣喜，源于“创业试验田”项目在人员管理与收益分配上的设计。作为主理人，赵静享有稳定的基础工资与绩效奖金，若店铺实现盈利，她可直接提取不少于50%的利润作为个人回报，这确保了参与者的合理收益与激励机制。

　　“等6个月试验期结束，有了积蓄，我就开一家属于自己的咖啡店！”赵静的成功转型，不仅照亮了自己的前路，更为其他新就业形态劳动者树立了榜样。

　　如今，赵静身着骑手服站在咖啡店里，就是一块醒目的招牌。前来取餐的骑手总忍不住停下脚步好奇询问。熟悉的工装与“店主”身份形成的鲜明对比，悄然间，已在许多骑手心中点燃了火苗。

　　据介绍，项目启动以来，已吸引多名骑手深度参与，首批已有12人完成职业转型培训。

　　“创业试验田项目的价值，远不止于帮助单个骑手转型，”慈溪市总工会负责人强调，“它更是一个有力证明：只要提供机会、搭建平台，这群肯吃苦的年轻人，就拥有创造无限可能的潜力！”

　　如今，“骑点咖啡”的示范效应持续扩大，“骑点花房”正加紧筹备，“骑点中药茶饮店”等新项目也蓄势待发

　　在宁波，从“被动输血式”的物质关怀，到“自主造血式”的能力培养，对新就业形态劳动者的关爱已迈入以“授之以渔”式的“下半场”：

　　宁波市总工会推出关心新就业形态劳动者的六大类21项举措：从“小哥畅行”交通保障计划，到“急救骑士”技能培训；从求学圆梦工程，到专属职业技能竞赛

　　“通过提供向上流动的通道和实现价值的平台，可以不断赋予劳动者职业尊严与社会认同。”浙江万里学院法学院副院长、宁波市社会工作联合会会长江华锋说。

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　　昨日，从外卖骑手转型为咖啡店主理人的赵静，站在慈溪“骑点咖啡”店内，眼中满是憧憬。

　　她的蜕变，缘于慈溪市总工会试水的“创业试验田”项目一个提供平台、资源与培训，让骑手“零成本”尝试创业的机会。

　　在全国，以外卖骑手、网约车司机等为代表的新就业形态劳动者已逾8400万人，占全国职工总数21%。他们如城市流动的血液，支撑着我们的便捷生活。

　　然而，庞大的数字背后，却掩藏着不容忽视的困境职业尊严的缺失和他们对长远规划的迷茫。

　　“暴雨也好，毒辣辣的日头也罢，订单来了都照跑不误，有一次送单心切，我还出过车祸。”她回忆说，如果拼了命接单，一个月收入可以超过1万元，但普遍情况下每个月收入在5000元上下。

　　赵静的经历，勾勒出新就业形态劳动者普遍面临的高强度、高风险与收入焦虑的困境。

　　在慈溪，像她这样渴望改变的新就业形态劳动者超过8万人，其中外卖骑手超5000人。对他们而言，传统“送温暖”式关怀虽必要，却难以满足其突破职业天花板、实现自我价值的深层需求。

　　“据我们统计，新骑手平均从业时间仅69个月，送外卖常被视作找到下一份工作前的权宜之计。”慈溪美团专送负责人吴建强坦言。

　　“不想当老板的骑手不是好咖啡师”这句半是调侃、半是渴望的话，藏着赵静的复杂心绪。

　　她曾尝试向那些咖啡店、奶茶店递去简历，然而“外卖骑手”的身份标签，却阻碍着她的转型之路“经验不足”这冰冷的四个字，像一盆冷水，浇灭了她初燃的热情。

　　今年年初，慈溪市总工会启动“创业试验田”项目招募，她果断报名，命运的齿轮由此转动。

　　记者见到赵静时，曾经风吹日晒留下的印记已然褪去，取而代之的是一张笑意盈盈的脸庞。

　　这份由内而外的蜕变，根源正是赵静手中这份蒸蒸日上的事业。然而，她深知这份成绩单并非一人之功。

　　“这背后，真的是全社会一点一滴攒起来的支持。”她动情地细数：工会搭建的平台让她梦想落地；公益商家“四四拍”手把手教咖啡制作与店铺运营；顾客对骑手做的咖啡的好奇与认可汇聚成最初的订单潮；马家路村村集体提供的优惠场地降低了咖啡店的运营成本；多家公益商家免费为店内添置桌椅绿植，吸引游客拍照打卡

　　“骑点咖啡试运营第一个月，营收就有1.5万元，这势头，让我对收入和发展都更有底气了！”赵静语气轻快，带着一份初尝创业甜头的欣喜与笃定。

　　这份欣喜，源于“创业试验田”项目在人员管理与收益分配上的设计。作为主理人，赵静享有稳定的基础工资与绩效奖金，若店铺实现盈利，她可直接提取不少于50%的利润作为个人回报，这确保了参与者的合理收益与激励机制。

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　　如今，赵静身着骑手服站在咖啡店里，就是一块醒目的招牌。前来取餐的骑手总忍不住停下脚步好奇询问。熟悉的工装与“店主”身份形成的鲜明对比，悄然间，已在许多骑手心中点燃了火苗。

　　据介绍，项目启动以来，已吸引多名骑手深度参与，首批已有12人完成职业转型培训。

　　“创业试验田项目的价值，远不止于帮助单个骑手转型，”慈溪市总工会负责人强调，“它更是一个有力证明：只要提供机会、搭建平台，这群肯吃苦的年轻人，就拥有创造无限可能的潜力！”

　　如今，“骑点咖啡”的示范效应持续扩大，“骑点花房”正加紧筹备，“骑点中药茶饮店”等新项目也蓄势待发

　　在宁波，从“被动输血式”的物质关怀，到“自主造血式”的能力培养，对新就业形态劳动者的关爱已迈入以“授之以渔”式的“下半场”：

　　宁波市总工会推出关心新就业形态劳动者的六大类21项举措：从“小哥畅行”交通保障计划，到“急救骑士”技能培训；从求学圆梦工程，到专属职业技能竞赛

　　“通过提供向上流动的通道和实现价值的平台，可以不断赋予劳动者职业尊严与社会认同。”浙江万里学院法学院副院长、宁波市社会工作联合会会长江华锋说。